商都县希望小学、第三中学、职业技术学校2012——2013学年度

学校现状分析：
经过十四年的艰苦创业，我校在极其艰难的办学环境下，取得了我县教育史的辉煌，在全县、全市以及全区有了一定的声誉。主要体现在：一是教学质量稳步提高，对口升学取得十连冠。2012年高考又创新辉煌：上二本线70人，二本上线率41.67%，综合排名全市第一，蝉联全市十连冠。其中：陈亮、宁鹏分别夺得自治区化工、机电专业高考状元；雷红霞等16名同学进入全区各专业高考成绩前十名，宁鹏等9名同学取得数学满分（150分）。预计宁鹏等9位同学被区外重点大学录取；今年中考排名全县第三，其中体育、历史第一，实验、政治第二，其它科目第三；小学成绩稳中有升，全县统考四年级第五，六年级综合排名全县第二，有两名同学进入全县前十名，其中石鑫伟同学居全县第一名。取得这样好的成绩，实属不易。这是在我校生源普遍较差，师资严重不足的情况下取得的。二是学校管理日趋科学、民主、规范，校风校纪严谨。校风好，管理严，成为我校一大特色。三是全校教职工凝聚力强。自觉维护学校声誉，主动为学校发展出谋划策，认真做好本职工作，积极为学校做贡献已形成气候。四是学校品牌正在逐年提高。五是社会、家长、学生对我校的认可度在逐渐提高。
然而，由于人们对职业教育的认识不足和对职业教育发展的政策执行不得力，义务教育得不到均衡发展，我校的生存面临着严重的危机和挑战。主要表现在：（一）生源在锐减，招生又处于无序状态，对我们处于弱势地位的学校，生存处于岌岌可危的境地。（二）由于人事管理体制僵化，导致教师队伍管理难度加大，社会上形成的消极因素干扰者教职工队伍的工作积极性，教职工队伍普遍缺乏责任意识，而是讲待遇、图享受、不尽职现象愈来愈严重。（三）师资严重缺编，结构失衡，能够真正胜任教学岗位的教师更是严重缺乏。严重制约着学校教学工作正常运行。（四）办学经费日趋紧张，办学费用因物价上涨而逐年加大，学校欠债3000多万元，严重困扰着学校正常运转。（五）由于生源质量差，教学、管理难度增大，导致我校缺乏社会吸引力，学校品牌还没有得到社会的真正认可。
分析这些危机因素，有的属于学校自身无法解决的。如：职业教育政策的贯彻，义务教育均衡发展等问题。有的是自努力不够，如：办学特色的形成，如何聚精会神抓教学质量的提高，如何化被动为主动，化危机为机遇，创造一切可以利用的条件提高我校的声誉，千方百计调动和保护好教职工的工作积极性和创造性，是我校面临的亟待解决的问题。只有全校教职工齐心协力，迎难而上，攻坚克难，实干兴校，我校才能在危机重重的情况下，以严格的管理，较高的教学质量，成为人民满意的学校。
二、指导思想
       以“以人为本 全员管理  全程管理  学生全面发展”为办学理念，牢固树立科学发展观，严格遵循教育规律，认真落实全市教育工作会议精神，狠抓常规管理，推进课程改革，加强教育科研，促进教学创新，推行素质教育。深化学校内部管理体制和运行机制改革，进一步提高管理水平和教育质量，为商都教育事业做出新的贡献。
三、总体目标
1、努力打造职业教育品牌，增强职业教育的认可度和吸引力，课堂教学要在推进课程改革的基础上力创自己的风格；初、高中学科带头人必须在各科教学中发挥示范作用，保证学科教学在县内外的领先或突出；加强对毕业班工作的指导，保持高中部教学质量的领先优势，保证初中部、小学部教学质量的稳步上升。
2、进一步深化学校内部管理改革，狠抓教学常规管理，健全教学评价制度，把实施新课程改革与完善考核评价制度相结合，力争形成自身的教学和管理的优势特色。强化“负责制”，明确各负责人、各教职工的工作目标和工作督导评估，推动学校各项工作迈向新台阶。
 3、以人为本，加强队伍建设。进一步完善和规范人事制度以及工资制度、教职工激励惩戒制度等，用制度优化队伍，以实效充当示范。一是加强领导班子和支部建设，培育领导干部和党员的奉献精神和先进性，向专家型管理者的目标迈进。二是加强师资队伍建设，全力打造学习型师资队伍，培养一支形象良好、素质过硬，用得着、留得住、拿得出的名师群体。第三，继续加强“三风”（学校的校风、教师的教风、学生的学风）建设，培养“认认真真学习，堂堂正正做人”的学生集体。
4、大力建设校园文化，致力于数字化校园和“学习型”校园建设，最大限度地发挥学校现有信息化设备的功能，使其更好地为广大师生的工作学习提供便利。　　
5、优化总务后勤工作。树立现代后勤意识，健全管理制度，提高行政效能，不断改善办学条件，优化育人环境。　　
6、加强工会、共青团工作。校工会要切实发挥教职工代表大会的民主管理、民主监督职能，推行校务公开，依法维护员工的合法权益，为师生提供展示风采、愉悦身心的舞台。要充分发挥广大团员青年在学校改革发展进程中的作用，努力构建和谐校园。
 7、按照县局责任目标要求，抓好各项创建工作。以市职业教育现场会为契机，进一步扩大学校的知名度，创造学习型、节约型学校。
四、工作措施
（一)政治思想工作：
1、抓紧学习，转变观念，统一思想，形成共识。
本学期重点抓好政治和业务的学习。把学习的软任务转变为硬任务。各部、处、室均要制定出切实可行的学习计划和考核要求，务求实效。转变观:一是通过学习使教师树立正确的人生观、价值观，常怀“仁爱”之心，乐于奉献，提高教师的教书育人工作的崇高使命感、神圣感。把教书育人——自觉当一名称职的人民教师作为自己一生追求幸福的源泉。二是提高自身素质。要学习先进教学理念，掌握先进教学方法，夯实教学基本功，进行专业深造与拓展。统一思想：就是人人维护学校声誉，个个为学校发展出力。形成共识：一是视学校整体利益至上。二是育人才、出成绩，方显教师英雄本色。三是一切为学生成才着想。使学生健康成长，有健全的人格，强健的体魄，融知识与技能一身的未来建设人才。
2、狠抓师德建设，全面提高教师队伍的整体素质。
（1）加强班子队伍建设，促进和谐发展
班子队伍要从带、和、廉、新四个方面加强建设：
学校领导班子建设关系到学校的生死存亡。有一个好班子，就能带出一支好队伍，学校才有发展后劲。领导班子成员要以身作则，做到“三带头”：带头学习，领导工作水平的高低与是否善于学习密切相关；带头研究教育教学，要围绕中心工作沉下心来走进课堂；带头遵守学校各项规章制度，要求教师做到的首先要自己做好。领导班子建设一抓团结，牢固树立大局意识，一切从维护学校的声誉出发，增强团结协作的能力。二抓奉献意识的培养，领导班子，率先垂范，诚恳接受师生监督和考核。三抓改革意识的提高，要与时俱进，锐意进取。
(2)加强教师的师德、师风建设
进一步强化教师的师德、师风建设，广泛深入地开展师德建设活动。规范教师的职业行为。树立敬业、爱生的意识。关注教师的专业化成长，争取走出去，请进来，校本教研、集中学习、自学、外出进修、调研等形式，为教师提供学习的机会和可能，为教师的个人成长创造条件，进而提高教师的业务能力。大张旗鼓地宣传表彰教师中的新人新事新风尚，使广大教师以自己高尚的人格为学生提供一种道德的楷模，起到道德的示范作用。狠抓落实，加大处罚力度，落实好《职业道德考核方案》。
(3)加强班主任队伍建设，提高班主任的管理水平和工作能力。一是严格班级考核制度，切实提高班主任待遇。二是加强学习、培训，实践、总结，提高工作技能，三是减轻班主任工作负担，轻装上阵，提高班级管理的能力。四是指导班主任的工作，提高班主任的任职能力，完善班主任工作考核细则，实现各班管理的稳定和有序。
(4)重视校园文化建设，开展丰富多彩的德育活动
校园文化对教学质量和学生整体素质的提高起着潜移默化的作用。因此本学期我们继续要坚持开展好晨会、班会、队会、团会，形成制度，定期观摩，追求实效。学校橱窗、黑板报以及校园广播站要有计划地开展活动，继续开展旨在全面提高学生素质的演唱、演讲、各种竞赛、才艺展示、专题讲座、读书等系列活动，办好《三中报》，校园网站、广播、黑板报，建设好宣传阵地，搞好新闻报道，营造团结向上风尚，扩大对外影响。提升校园文化，培育学校精神，营造和谐健康、积极向上的育人环境。
(5)充分发挥共、青、妇、少先队、学生会和音体美教师等作用，发挥各自作用，又相互合作，通过参与活动增强学校凝聚力。建立学生干部组织，经常布置工作，加强培训，定时开展团、队活动。努力共同营造团结、向上、和谐、文明、快乐的校园文化氛围。
(二)深化教学改革，着力提高教学质量：
抓好教学的基础环节，提高管理水平。力争教学、教研工作的管理务实、高效。在张校长具体领导下，各部要严格落实国家课程标准，开足开齐课程。科学合理安排师资，发挥教师专业特长。加大教学督导力度，严格落实好教学过程的每一个环节，规范教学过程，确保教学质量。
1、小学部是我校发展的基础。小学发展壮大，初中生源就解决了。所以本学期，小学部要重点抓好差生的转化工作，要探索转差的有效途径，同时要做好“留守儿童家园”建设工作，打造全县优秀小学。
2、初中部是我校发展的关键，起着承上启下的作用。本学期，初中部要转变办学理念，创新办学模式，寻找一条适合我校初中特点的新路子。同心同德，全力以赴，利用三年时间，彻底摆脱目前的生源困境，打造成全县优质中学。
3、职高部仍然处于十分困难时期，主要体现在生源质量差异大，且招生极为困难。主要原因是人们对职业教育认识不足，有关支持职业教育的政策落实不得力造成。所职高部的教师不能满足现状，要有忧患意识。克服享受、浮躁的心理。在继续抓好规范管理、发挥对口升学优势的同时，抓好联合办学，加大学生高质量就业力度，再创升学、就业的佳绩，扩大宣传，以赢得社会的认可。
4、狠抓课堂教学改革，规范教学行为，大力提倡有个人特色的教学方法，全力提高教学质量。分管校长、各部主任、教研室主任要集中精力抓好教学常规的落实，强化教学过程的督导、检查、评估、记载、交流、推广的工作，力争教学理念上、教学手段上、教学方法上有所突破，有所创新，有所收获。
5、树立教学新理念，加大教学改革力度，本学期要以导学案制为主要改革内容，扎实推进教改进程。各部要认真组织教师掀起学习热潮，学习先进的教学理念、方法，引进实践证明成功的教改做法，切实转变教师教学理念，做有思想、有智慧的教师专家。教研室活动要新颖、有效，绝不能走过场。
音、体、美、劳、自然、计算机、思品、心理、科学等课程，要规范教学行为，严格按教学要求教学，杜绝应付现象的发生。
教学辅助科室要积极开展为教学服务的活动，千方百计为教学任务服务好。
（三）招生、 就业、 培训工作
1、本学期高一招生163人，加上春季473人，共计636人。初中预计招生240人，小学预计招生70人。各部要着力抓好“控辍保学”工作，控制流失率，确保巩固率。
2、切实稳妥做好高三学生就业工作，力争在十月底高质量完成。要积极开拓国有企业的就业门路，为今后定向招生打下基础。
3、培训工作
就业培训中心要认真搞好“农村劳动力转移”和“农村实用技术”培训，培训要做到经济与实用，要利益与效益双收，按期完成扶贫办农牧民培训380人的任务。
 (四)、后勤工作
1、牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，降本增效，开源节流，确保学校中心工作的顺利展开。
2、严格执行财务制度，规范收费和经费管理行为，坚持收费公示制，坚持财务公开制度。严格执行重要项目申报审批制度并公开操作，提高学校教育经费的使用效益。
3、加强餐厅和超市管理，努力提高餐厅和超市的服务质量和水平。在吕校长领导下，牛力飞、薄永平具体负责，切实落实好食堂、超市的监管。严防学生食物中毒，确保学生饮食的安全。严格控制学生的不合理消费，提倡节约，反对浪费。
（五）加强综合治理和安全工作。
（1）坚持“安全第一、预防为主”的方针，安全保卫处要定期组织拉网式安全大检查，及时发现问题，及时消除安全隐患。切实做好消防、宿舍、饮食、楼道、交通和学生之间伤害等事故的防范。
（2）落实责任，健全工作责任制和责任追究制。将相关责任签订到各部门、各责任人，使安全工作得到层层落实。
（3）对学生加强安全卫生教育，使学生能够遵守学校各项安全卫生制度。
（4）严格值班制度，24小时安排人员全程值勤；完善校园安全设施，并作好定期检查，发现问题，及时整改。
  （六）强化宿舍管理
宿舍管理难度大，责任也大。宿管部在建定制度基础上，强化检查力度，保持宿舍干净、整洁、安全，为学生提供一个温馨、安全、舒适的休息环境。本学期各公寓继续实行年级主任负责制，班主任轮流值班制，加大对住宿生的监管力度。特别是双休日、节假日和放学时间，严格控制学生外出。严禁学生携带管制刀具，严禁学生吸烟、玩手机，严格作息时间，严格住宿生制度的落实。
在新的学年里，我们面临着严峻的挑战和巨大压力，可以说是困难与希望同在，挑战与机遇并存，让我们以饱满的热情，高度的责任感，强烈的事业心，抓住机遇，攻坚克难，切实做好各项工作，提高学校声誉，努力把我校创建成为学习型、节约型的和谐学校，在未来五年内向全国中等职业教育示范校迈进。
                                                                    二○一二年八月二十日